С 2001 года готовим Lean – команды управленцев по всей России

Бесплатно по РФ

WhatsApp/Telegram

Бесплатный вебинар
по бережливому производству

5 ключей вовлечения или
«Как создать Кайдзен - команду?»

Вы уже знаете, какую пользу предприятию дает БП?

Уже приняли решение или даже начали применять?

Тогда наверняка перед Вами встали вопросы:

– Где взять единомышленников?
– Почему люди сопротивляются?
– Как убедить сотрудников или руководителя?
– Почему не подают предложения?

Создание команды единомышленников, самый сложный вопрос, который возникает у всех, но который необходимо решить на пути к Бережливой компании!

Сопротивление, это норма или проблема?

Три типа сотрудников в процессе изменений, как работать с каждым из них

Как донести пользу Бережливого производства легче всего

Ключевые этапы и ошибки в развитии системы Кайдзен

Какие ошибки могут надолго остановить процесс БП

5 составляющих, которые обеспечат высокую вовлеченность

Вебинар будет полезен если для вас важно:

Вы уже осознали для себя пользу Lean, но не знаете, как убедить сотрудников в необходимости изменений

Если Вы уже начинали изменения, но столкнулись с непониманием, сопротивлением сотрудников, возможно разочаровались

Если Вы уже провели пилотный проект, а дальше развития нет

Вы готовы применять Lean на предприятии, но руководитель не проявляет интереса к Вашим начинаниям

Если система подачи реализации предложений вроде бы есть, но сотрудники не подают идеи/подают мало/без экономического эффекта

Если люди периодически участвуют в улучшениях, но вы хотите большего, полной осознанности и самостоятельности

Спикер вебинара

Маргарита Горбачева

Ректор института Бизнес-Рост

Консультант по управлению

С 2001 года Учредитель и генеральный директор ЧУ ДПО «Института современного менеджмента «Бизнес – Рост»

Консультант, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление

Сертифицированный консультант ассоциацией TPS Японии

Сертификаты и дипломы руководителя

Примеры внедрения инструментов бережливого производства:

Построение потока производства МУФТ

Сектор

Проектная мощность, тыс. шт.

Выпуск в месяц, тыс. шт.

Прямые затраты, руб./шт

Заработная плата, руб.

Численность, чел.

Было

450

24,5

204,4

30 154

24

Стало

960

50,6

194,2

37 678

18

Рост производительности в 2 раза

Сборка редуктора нефтяного станка

Сектор

Кол-во сборочных стапелей

Количество операторов, чел

НЗП (редукторов), шт

Время процесса, мин

Загрузка оператора, %

Было

7

4

7

180

50

Стало

2

3

2

90

90

Производительность повысилась в 2,5 раза

Отраслевая специализация внедрения бережливого производства

Нефть, газ, химия

Энергоснабжение

Машиностроение

Логистика и транспорт

Строительство

Торговля

Приборостроение

Металлургия

Пищевая

Кабельная

Обувная

Швейная

Зарегистрироваться
на вебинар

7 декабря
в 19:00 мск

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Зарегистрироваться
на вебинар

9 декабря
в 15:00 мск

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Зарегистрироваться
на вебинар

1 ноября
в 19:00 мск

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Зарегистрироваться
на вебинар

1 ноября
в 19:00 мск

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Зарегистрироваться
на вебинар

1 ноября
в 19:00 мск

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Вы хотите повысить эффективность предприятия?

Команда экспертов, с опытом более 15 лет, расскажет Всё о Бережливом производстве в Telegram-канале «MBA-lean»

Ознакомление с инструментами и методами Бережливого производства

Истории успеха, примеры применения Бережливого производства на Российских и зарубежных предприятиях

Ответы на Ваши вопросы: Как избежать ошибок, применяя инструменты и методы Lean? Как вовлечь персонал в процесс изменений? Какие методы применить?

Подписывайтесь в Telegram-канал

Зарегистрируйтесь на бесплатный онлайн‑интенсив и получите дополнительный бонус:

10 рекомендаций по внедрению бережливого производства от наших экспертов

Зарегистрироваться по e‑mail:

Зарегистрироваться через Telegram:

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности

С 2001 года готовим Lean – команды управленцев по всей России

Бесплатно по РФ

WhatsApp/Telegram

Копирование материалов сайта запрещено

ЧУ ДПО «Институ современного менеджмента «Бизнес – Рост» ИНН 4205021432

Лицензия на образовательную деятельность №17025 Серия 42Л01 № 0004105

Разработка сайта

Больше о Бережливом производстве в нашем Telegram канале